战略
计划2018 - 21

介绍

好的,这是该计划

布莱顿学生联盟一直经历了一些挑战性的年份,但经过12个月的稳定后,我们现在非常自豪能够提出我们的新战略计划。这将在未来3年内引导我们的工作,并导致美国积极转发。


我们花了6个月的时间与利益相关者进行了广泛的研究,并听取了与他们相关的问题的清晰信息。很明显,随着学费的引入,学生的需求和期望正在发生变化,学术成就的压力也在不断增加。


我们很荣幸能够代表分布在多个地点和学校的日益多样化的学生群体;因此,我们必须调整我们的服务以满足这些不断变化和不同的需求。

我们的战略计划将每年由业务报表支持,业务报表将聚焦我们的工作。同时考虑每年选出的官员的优先事项,并因应不断变化的高等教育形势。


对强大而蓬勃发展的学生联盟的需求从未如此大。我们有激情和奉献精神成为我们的学生需要我们的联盟,并有一个明确的使命,确保我们总是“让学生生活更美好”。


托米- Ibukun
工会主席兼理事会主席2018/19

Laura Greenwood-Pearsons
首席执行官

我们的愿景

我们所有的学生都有
最好的体验
可以想象

我们的任务

使学生
生活更美好

我们的价值

支持

透明

平易近人

动态的

包括的

战略主题

#1

教育

挑战大学为学生提供最好的教育

怎样去:

  1. 确保课程完成
    良好的训练,支持和
    赋予了一个
    他们学校的差异。

  2. 提高市民对教育支援服务的认识

  3. 提供易于接受的教育
    支持响应式服务
    不断发展的学生需求。

  1. 挑战大学来确保
    他们遇到了自己的战略
    目的是让我们的学生
    他们所做的一切的核心..

  2. 支持和授权我们的
    学生们要做出改变。

成功的样子是什么样的

至少

0

当然,销售代表们表示他们觉得自己有所作为

至少

0

学生将知道在哪里去获得教育支持

至少

0

NSS对学生的声音满意伟德投注上限

至少

0

我们的学生认为我们对他们的教育产生积极影响

战略主题

#2

就业能力

帮助我们的学生脱颖而出

怎样去:

  1. 帮助我们的学生识别和阐明他们在工会志愿者或学生工作人员时所发展的技能。

  2. 在我们的组织内继续提供学生和教职员工的机会。

  1. 挑战大学的就业服务,以确保他们提供我们的学生想要和需要的服务。

  2. 确保推行就业技能奖励计划。

成功的样子是什么样的

所有志愿者和学生工作人员将很容易被识别
可转让的
技能

为未来

苏志愿者和学生工作人员都是
0
更有可能获得研究生级别的工作

就业能力

计划

介绍并被学生使用

战略主题

#3

包容

创建一个欢迎并与我们所有学生相关的联盟

怎样去:

  1. 创建和提供订婚计划,以便到达目前与联盟订婚的学生。

  2. 提供机会,社会,社区和活动,以适应我们所有学生的背景,爱好和生活方式。

  1. 更好地了解我们的学生,以便了解他们的需求。

  2. 在所有校园创造欢迎学生的空间,并继续为大学做同样的运动。

成功的样子是什么样的

至少
0
nss满意度水平

0

BSS满意度水平

至少
0
我们的学生中有许多是社团的注册会员

至少
0
我们的学生都知道如何参与工会

至少
0
来自目前不足的群体的参与增加

战略主题

#4

福利

支持学生的心理健康和总体健康

怎样去:

  1. 不断提高对资源、支持和合作伙伴服务的认识和获取。

  2. 要求大学提供适当的服务来支持有心理健康问题的学生。

  1. 积极为我们的学生争取权利,在校内外都有。

成功的样子是什么样的

至少
0
我们的学生知道苏支持的地方

至少
0
我们的学生都认为他们的健康和幸福受到了我们提供的服务和活动的积极影响

战略主题

#5

沟通

对我们是谁以及我们做的事情来说清楚和透明

怎样去:

  1. 开发清晰的品牌身份
    所以我们的学生认识到
    伟德国际投注活动和服务,以及
    我们的质量
    提供的。

  2. 制作有针对性的相关产品
    与学生交流。

  1. 增加我们的人员配置
    官员在所有人身上
    我们的校园。

  2. 投资于数字通信
    适应不断变化的需求
    我们的学生。

成功的样子是什么样的


所有
联盟空间和活动将具有明确且一致的品伟德国际投注牌

至少
0
我们的学生将说我们的通信是相关的和信息性的

至少
0
我们的学生将知道我们是谁以及我们的所作所为

我们的基础

任何战略主题行动,都必须夯实以下基础。

我们的
人们

我们的员工是我们最宝贵的资产,也是联盟成功和可持续运作的关键。我们将……

  • 创建并实施员工计划来发展和支持我们的团队。
  • 做一个让人们为之工作感到自豪的雇主。
  • 确保我们的人民了解最新知识,技能和支持来实现其角色。
  • 创造一个体现我们的价值观的文化,并承认杰出的工作。
  • 为学生提供有意义的就业

负责任的
联盟

我们必须负责任地运作以确保我们的未来。我们将……

  • 拥有一个果断、多元化和积极参与的受托委员会。
  • 开发强大透明的治理系统。
  • 有效地使用我们的资金来实现我们的战略计划。
  • 专注于商业服务,确保为所有人提供物有所值的服务。
  • 利用一切适当的机会增加我们的资金,以支持我们的核心目标。

的关系
与大学

要实现两个机构的共同目标,必须建立相互尊重的伙伴关系。我们将……

  • 合作以维持和加强与大学的关系。
  • 增进彼此的了解。
  • 与大学制定业务协议。

让我们知道你对我们在苏布赖顿的方向有什么看法发邮件我们或者在社交媒体上联系我们。